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兽药营销

从销售到营销:兽药营销简约而不简单
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  今早转发了一篇微信,一个行为诠释了销售和营销的真谛,真是一语中的,非常贴切,说:“销售是射杀一只静坐不动的鸭子,若没射准,鸭子有可能就飞了;而营销是在地上撒谷子,把鸭子引过来,再用胶水把鸭掌粘住。销售是射杀静态的个体目标;营销则是培养和利用动态的整体氛围,来实现结果,营销看到的不止是一个顾客,而是整个市场的顾客。”


营销是这样,兽药营销亦是如此,简约并不意味着简单,而是意味着结果,有结果的营销才是有用的营销,营销考虑的是整个动态的氛围,天时、地利、人和,看似简单的胶水一粘便有了结果,但实质上已经综合考虑了动态的环境和氛围,事先做了大量的调查研究,先谋后动,简约而不简单。


理论是实战的基础,而实战能不断丰富理论,首先以开发经销商为例。如果你进入一个新市场,你可以有几个选择:1直接电话预约,登门拜访。2先拜访经销商,做市场调研,再拜访。3先拜访经销商做市场调研,再联络本地的其他公司销售人员或熟人,最后登门拜访。选择1的肯定是个新手,直性子,愣头青,如果不是瞎猫逮着死老鼠,成功率几乎为0,而且一点回旋的余地都没有。选择2的,是有一定头脑的销售人员,知道用天时和地利,唯一的缺憾就是没有人和,很有可能死在电话预约或者开门三板斧上,但成功的几率已经在60%以上了,因为他有经销商的一手资料,欠缺的恰恰是人和即信任。选择3的是老业务,老江湖,知道拜山头和用人,尤其用熟人,于是出现了一些老江湖为了图省事,省去市场调研的环节,纵然是熟人领进门,纵然是巧合如簧,但因为对经销商情况和市场情况的不熟悉,导致败下阵来的也不在少数,但是用了人活的,成功率几乎已经达到80%,如果能跑业务,会用熟人,那开发经销商成功的几率近乎完美了。这个案例也验证了,兽药营销需要先谋后动,需要变静态的直接开发经销商,为动态的考虑天时、地利、人和综合因素来促成与经销商的合作,这就是简约而不简单,结果简单,过程复杂,需要付出大量的努力,所以不要光看销售人员拿下客户做出业绩的风光,你要看他背后付出了多少艰辛的努力。


其次,再以经销商铺货为例,你可以有几个选择:1直接拜访经销商,用自己嘴巴铺货。2与经销商业务员一起,辅助业务员铺货。3与经销商业务员按照计划,主次分明,手握证据事实的铺货。很显然,这3个行为又是逐步递进的过程,不再一一赘述,分析一下第3个选择,提前与经销商业务员沟通铺货路线,了解重点经销商姓名、电话、脾性,列出介绍产品的顺序,产品演示的次序,及效果照片、已完成铺货的名单等工具的使用。试想,我们用第3个选择铺货效率有多高?铺货成功率有多高?又是一个典型的利用营销先谋后动,综合考虑人、环境、工具达成销售的案例,又是一个简约而不简单的营销过程。


所以,营销并不是简单的静态销售,而是一个复杂的动态营销过程,牵扯天时、地利、人和及工具等种种氛围和环境,其中人的因素最关键,先谋后动,周密计划的营销才是真正的营销,兽药营销简约而不简单。

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